La question de la gouvernance et les formes que celle-ci peut prendre représentent des sources de réflexions très fertiles aujourd’hui. Le délitement du lien entre les citoyens et leurs gouvernants et plus largement avec les instances décisionnelles trouve une part de ses raisons dans la complexité voire l’opacité des procédés de décision, que cela concerne l’échelon national ou l’échelon européen.

C’est précisément le cadre européen et en particulier celui de l’Union européenne qui sera analysé dans le cadre de ce colloque dont la question de fond repose sur une plainte régulièrement entendue au sein de la population : les décisions sont trop éloignées des préoccupations et du quotidien des citoyens. A ce regret, est également parfois constaté un manque de lisibilité du processus décisionnel, souvent en raison d’un manque de connaissance – mais sans doute aussi du fait d’une complexité certaine des modalités de décision et de gouvernance par les instances européennes. La prise en compte des conditions juridiques, politiques et sociétales nouvelles comme l’intégration de nouveaux champs à l’instar de la défense, face à la volonté claire de nombreux citoyens européens de laisser aux États-membres la possibilité de choisir nationalement les politiques en matière d’immigration ou de sécurité donne d’autant plus d’intérêt à la question de la gouvernance.

Face à ce constat d’un ressenti partagé par une majorité, ce colloque a pour objectif de poser la question des modalités en œuvre de la gouvernance à différents niveaux au sein de l’Union européenne.
L’enjeu est donc ici double. Il consistera d’abord en une analyse systémique de la gouvernance européenne, dans une optique pédagogique de présentation et d’analyse de plusieurs champs de gouvernance. Ensuite, une portée plus prospective permettra de présenter des éléments d’amélioration de certains aspects du processus décisionnel et des règles qui le régissent.
Pour ce faire, trois angles seront étudiés afin de comprendre les enjeux de la gouvernance au sein de l’UE : celui du cadre décisionnel (principes de gouvernance, processus décisionnel, lobbying, planification), celui des acteurs institutionnels et les citoyens et celui plus changeant de la pratique et des adaptations conjoncturelles (état d’urgence, COVID).