AUDREY ROUZIES

Fusions et acquisitions. Management du processus d'intégration post-fusion. Enjeux culturels et identitaires dans les fusions et acquisitions. Rôle stratégique des cadres intermédiaires dans l'organisation.

FORMATION

Doctorat en Sciences de Gestion Université Jean Moulin Lyon III (2007)

Séjour de Recherche Post-doctoral, UQAM Montréal (Canada) - Bourse de recherche accordée par la Chaire de Gestion des Compétences (Janvier- Avril 2008)

Chercheur Invité, Université de Tilburg (Pays-Bas) - Département Organization and Strategy (Janvier- Avril 2006).

CEFAG (Centre Européen de Formation Approfondie à la Gestion - FNEGE)

Titre : L'engagement des Cadres Intermédiaires dans les Alliances Stratégiques Internationales.

Maîtrise Économie et Gestion du Commerce International, IAE de Bayonne.

 

INTERETS DE RECHERCHE

• Fusions et acquisitions

• Management du processus d'intégration post-fusion.

• Enjeux culturels et identitaires dans les fusions et acquisitions.

• Rôle stratégique des cadres intermédiaires dans l'organisation.

RECHERCHES EN COURS

Convention de recherche pour analyser la fusion franco-norvégienne entre ERAMET ET TINFOS.

Questions de recherche:

• Comment améliorer la mise en œuvre des processus d'intégration post-fusion par la prise en compte des enjeux culturels et identitaires ?
• Comment gérer la transition identitaire vécue par les salariés dans un contexte d'incertitude post-fusion ?
• Comment impliquer les salariés dans le processus d'intégration post-fusion ?

PUBLICATIONS

Rouzies, A. (2010 forthcoming), Antecedents of employees' identification with a merger : A three-stages empiricals study, International Studies of Management and Organization.

Melkonian, T. ; Monin, Ph. ; Noorderhaven, N. ; Rouzies, A. and Timmers, A. 2006. Etre juste, ou être exemplaire ? Différences conceptuelles et contributions empiriques chez Air France -KLM, Revue Française de Gestion, Vol. 124, p. 229-252.   

Soenen, G., Monin, Ph., Rouzies, A. 2007. Co-evolution of Organizational Identity and Organizational Dress at Air France (1933-2005) in L. Lerpold, D. Ravasi, J. van Rekom & G. Soenen (Eds), Organizational Identity in Pratice. NY :Routledge.

Vogler, E. Rouzies, A. 2006. Les cadres intermédiaires fabriquent aussi la stratégie in D. Golsorkhi (Eds), La fabrique de la stratégie. Une approche multidimensionnelle. Paris :Vuibert.

Rouzies, A. 2005. Les managers Services ont la parole in F. Mayaux & E. Vogler (Eds), Ce que manager dans les services veut dire : 231-297. Paris : Editions d'Organisation